1986年，供销社改革的重点逐步转向为农村商品生产服务。主要表现在：突出农业生产资料供应。在货源减少的情况下，供应农药2.8万吨，比上年增长35.5%；供应化肥428万吨，增长13.5%。在资金、技术、信息服务方面，据不完全统计，全省供销社累计提供扶持生产资金1368万元，各种扶助生产物资5920万元；配备生产辅导员、技术员、信息员7202人；印发技术资料15.1万份，传递经济信息2. 7万条；培训农民技术员5.5万余人次；扶持农村专业户、联合体10. 1万个，帮助推销产品9131万元；为乡镇企业提供原料2241万元，推销产品4855万元。砀山水果、合肥西瓜、蒙城棉花、徽州食用菌等已形成系列化服务。与此同时，各地供销社发挥群体优势，在内部开展联购分销和分购联销，在外部发展工商、农商、商商联合。据不完全统计，累计发展工商联合体192个、商商联合体125个、农商联合体440个、农工商联合体39个，商业设施得到改善，综合商场发展到2070个，多数门点有较大改善。通过打击经济犯罪和查处违纪案件，迫回646.9万元，减少了企业损失。处理了历史遭留的“两清”(清理有问题商品，有问题资金)包袱3100万元，加上上年处理的5528万元，共处理8625万元，减轻了企业负担。在抓业务的同时，还普遍开展普法、职业道德教育和干部培训，提高职工素质，推行规范化服务等。由于采取上述措施，企业呈现新的生机，主要经济指标有较大幅度的增长。商品纯购进比上年增长24%，纯销售增长10.8%，利润增长15.04%，茶叶出口创汇2196万美元，增长1倍以上。全省固定资产7.39亿元，比上年增长1亿元。